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    20世紀90年代以來，中國的老齡化進程加快，中國人口已經進入老年型。根據相關預測預計到2040年，65歲及以上老年人口占總人口的比例將超過20%。“銀發潮”以及中國所面臨的未富先老窘境，將對我國的社會發展產生深遠的影響。發展大健康產業已經成為社會發展必須面對的問題，迫在眉睫。在此背景下，泰康集團在全國已布局建設8大養老社區基礎上，正大力發展醫療產業，實現保險-養老-醫療產業閉環的“凱撒模式”，泰康正在成為中國醫養產業領導品牌。泰康在北京布局的小湯山國際健康城項目，位于昌平小湯山鎮，占地139公頃，主要發展醫療服務產業，就是其凱撒模式中的重要板塊，是泰康集團整體產業布局的重要基礎。

接到項目之初，項目組既興奮又有些擔憂。興奮的是這將是一個具有開拓性、標桿性、國際性高起點的項目。開拓性體現在隨著我國老齡化趨勢發展、房地產產業轉型，健康養老產業和項目已經如火如荼的發展。本項目正是公司在這一領域的十分重要的品牌開拓。公司與泰康的深度服務，為公司在康養領域在社會上奠定了閃耀的業績地位；標桿性體現在泰康是國內康養項目的標桿企業，提泰康無康養人不知，本項目將成為泰康全國第一個健康醫療與養老整合的試點，成為國內康養領域的典范；國際性高起點體現在與全球最知名的三大咨詢機構之一的BCG波士頓咨詢集團的國際合作。

同時，擔憂的是這將是一個新領域的重要開拓。本項目甲方要求我們為其提供系列規劃咨詢服務，協助其推動項目落地。伴隨甲方的高需求，和對新領域的研究開拓，項目團隊高強高壓的工作隨之而來。項目一共經歷了四個階段：概念規劃咨詢\競標及概念規劃\協助泰康制定拿地運營策略,控規調整,協助控規與各方溝通。在這些階段中，有過項目的激烈探討、有過極短時間出方案和效果圖，也有過五十多個版本方案的反復調整，經歷了數個無眠的通宵夜晚，經歷了無數的協調會議，和部院、清華同衡、AAI等國內外頂尖規劃設計單位的多輪頂尖機構pk，最終獲得泰康的認可、信任，并將我們的咨詢服務與泰康經營策略深度結合。為泰康成立20周年制作的項目沙盤也長期在北京燕園展陳。

項目中提出泰康國際生命健康城將成為“以醫療服務為核心，以研發轉化為動力，整合全球最佳資源，建設醫教研一體化的國際生命健康產業園區”。將實現聯合國內知名三甲醫院、國際一流醫療機構的國際一流特色專科的臨床醫療中心；將承接多家北京大型公立醫院外遷；將引入國際頂尖醫療機構，建設全球一流并具有強勢專科的國際醫院，實現國際醫院在中國的整體復制；將實現醫療健康科技國外孵化、國內在本項目加速、在社會整體大健康產業內應用的研發及成果轉化體系；將實現聯合國際先進醫學教育機構，形成醫教研一體化發展。同時，將為高科技人才提供完善的居住、娛樂、文化、休閑、繼續教育等全方位配套，打造國內宜業宜居活力健康園區。

    我們相信，我們將為泰康提供從發展策略、產業整合到空間建設的高端價值服務和發展引領！除了項目本身，另一件值得欣慰的事是，借助本項目，我們正在積極推動公司層級康養項目領域探索。借由項目研究結合養老課題共同搭建八院、一院、二院、三院、十院相關技術人員交流和項目合作平臺。同時借項目標桿效應，與綠城建立了戰略合作伙伴關系，與健康養老產業上下游企業友好協作，并協助主辦康養領域的養老沙龍論壇及發言。這將為公司構建跨院科研生產協作平臺，也為公司康養領域積蓄人才力量。

在技術積累方面，我們已經積累了大健康產業的政策資料、大健康產業體系的構建資料；具有高端醫療服務類園區產業和空間規劃經驗；基本形成了養老地產項目規劃路徑思路；正在建立醫療研發服務園區、養老地產、機構養老、社區服務養老等案例庫及數據庫。

一場鏖戰,一份艱辛,一座豐碑。

供稿/ 綜規院 劉孝峰